首都儿科研究所附属儿童医院医务处处长 王菲

党的二十大是一场催人奋进的盛会，它激励我们年轻干部要向革命先辈学习，以思想理论滋养“信念根系”，在拒腐防变中“挺拔生长”，向着为人民谋幸福的方向不断发力，结出“累累硕果”。

作为一名共产党员，一名医务工作者，通过对党史的学习，我把党的理论知识融入日常工作。

2022年为提高医疗服务效率，我带领团队积极推进日间医疗，申报并获批国家首批“日间医疗质量规范化管理哨点医院”，对国内儿科日间医疗质量规范化管理起到引领和示范作用。按照国家下发的《日间手术推荐目录(2022年版)》整理适合儿童医院开展的手术共572种，形成儿童专科医院日间手术目录。2023年，我将在管理体系和质控指标确立上发力，设置针对性、个性化绩效指标，制定提升工作学习计划，体现工作职责。拟成立医疗质量办公室，利用多种医疗管理工具，深度解析相关数据，推进日间手术、VTE、预约检查、不良事件等专项工作的管理，改善医疗流程，提升医疗质量，探索制定儿童专科医院的管理专业标准，并将以新技术准入为工作重点，进一步提高罕见病和胎儿咨询中心的服务能力，扩大社会影响力，为患者提供更全面服务。

“思路决定出路，眼界决定境界，观念决定未来”。如何抓好分管工作，履行自己的职责，是我经常思考的问题。2022年在全处室同事们的支持和努力下，我们不断学习、积累经验，从容应对突发应急情况和日常工作中出现的问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了很大提高，保证了处室各项工作的正常运行。2023年我将以床位动态调整作为医疗资源配置改革试点，进一步提升综合医疗服务效率，并在信息系统的支撑下，以科室-主诊医师组-病例的精细化管理模式，提高医疗运行效率。回顾疫情防控这3年，我院疫情防控工作领导小组办公室设在医务处，遵照“人民至上，生命至上”的理念，医务处时刻因时因势优化我院各项疫情防控措施。

现阶段我们要认真贯彻落实党中央决策部署，抓好常态化分级分层分流医疗卫生体系建设。身为行政四支部党支部书记的我，时刻牢记使命，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，在通州分院建设工作中，坚持并落实“通州建设、健康先行”的工作要求，以分院建设放射辐射等相关项目为基本工作，结合分院建设进度，与有关部门协同推进核医学、放疗、普通放射项目的前期规划和准备工作，并按工作新要求，不断做好医疗相关工作。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”。我会带领我的团队，在新时代新征程上披荆斩棘、奋勇前进，通过加强业务研究，拓宽知识面，提高学科体系建设、医疗战略管理、公共卫生管理等能力，在工作中不断学习，提升解决实际问题的能力，为首都儿科研究所附属儿童医院患儿们的身心健康保驾护航。