为进一步提升医护团队对危重新生儿转运的应急处置能力和临床护理水平，加强科室间的学术交流与经验共享，2025年11月21日下午，由首都医科大学附属首都儿童医学中心急危重症护理管理委员会举办的“危重新生儿转运护理病例研讨会”在科研楼600会议室举行。本次研讨会以专业授课、病例汇报、专家点评为核心，新生儿内科、新生儿外科、ICU等共同参与，通过分享并讨论5例危重新生儿转运的前沿实践与典型病例，为危重新生儿构筑更加高效、精准、安全的护理防线。

护理部主任刘丽丽明确表示病例研讨既是“实战复盘”，也是“能力进阶”，希望大家在今天的交流中，既能“晒出亮点”，更能“亮出问题”，让病例成为经验的载体，让研讨成为能力的阶梯。

随后，新生儿内科主管护师闫慧娟、新生儿外科主管护师侯洁沂分别就《危重新生儿转运特色实践》进行内科与外科两个不同角度的专题分享，分享了两大科室在转运流程、技术要点和团队协作中的核心经验。

病例汇报环节，新生儿内科汇报了极早产儿、GBS脑炎新生儿两例罕见转运护理病例；新生儿外科分别就膈疝新生儿、胎粪性腹膜炎新生儿及骶尾部畸胎瘤新生儿的转运护理病例进行了深入详实的阐述。一系列真实、复杂的病例，完整呈现了患儿从转运前评估、途中监护到交接安置的全过程，并提炼出体温维持、循环支持、感染防控等转运中关键的护理难点。

专家审议环节，各位专家多维度深化了对危重新生儿转运的理解。成功的转运始于全面、动态的护理评估。必须严密监测患儿生命体征、系统稳定性与代谢指标，同时在感染性休克等急症中强化预判能力与规范交接，并做好转运前的药物与扩容准备。外科转运病例多以手术为唯一救治途径，因此转运不仅关乎医疗技术，也直接关联家庭的心理支持与希望寄托。所有病例均需警惕新生儿休克的早期识别，尤其应精准把控容量管理与血压监测，并提示内外科团队加强协同，共同提升危重新生儿的综合救治水平。

专家也提出若干提升方向：一是强化病例汇报逻辑，突出“问题-对策-效果”主线；二是推进清单化管理，引入RACI矩阵明确岗位职责；三是完善文书记录与应急预案，建立可追溯、可评估的质控体系。未来，护理部将着力构建转运护士人才梯队，推动高级实践护士（APN）培养，并逐步将成熟经验转化为区域性护理标准。

新生儿转运工作需要直面数据沉淀不足、标准缺失等核心问题。为此，护理部明确了以“标准化、精细化、可复制”为基调的未来路径，并聚焦下一步工作任务：一是牵头编纂《新生儿危重症转运指导手册》，集成病例形成“勾选式”清单与预案；二是建立动态优化与复盘机制，尤其针对低频次MDT转运，将经验转化为标准流程；三是完善团队准入与培训制度，并推动“基础+定制”双轨制物资管理，以构建一个高效、安全的区域性转运网络。通过流程再造与工具创新，为危重新生儿构筑更坚固的生命防线。

此次研讨会不仅促进了新生儿内科与外科、急危重症护理管理委员会的专业融合，更通过典型案例的深度剖析，梳理优化了转运交接、应急响应、团队配合等关键流程，为危重新生儿转运护理工作奠定了更加坚实的多学科协作基础。