按照市政府关于医疗卫生领域代建制有关工作的指示批示精神，在市卫健委、市国资委和市医管中心的大力支持帮助下，首都儿科研究所与北投集团在2024年3月15日顺利完成代建协议的签订。

为落实市政府关于项目2024年的建设目标，实现项目一季度开门红，明确各参建单位的职责分工、增强各参建单位的紧迫感，统一思想认识、统筹资源调配，加大协调力度、明晰阶段工期，推动项目建设，首儿所通州院区项目在3月26日召开复工大会，这标志着首都儿科研究所附属儿童医院通州院区正式复工！

首都儿科研究所分院建设专项办公室总工程师赵海军、北投集团建管中心建设总监李强国、北京建工集团副总经理陈连义、北京双圆监理董事长高玉亭、北京建筑设计研究院股份有限公司第五设计院院长马跃，以及相关项目人员参会。

会上，由北投集团介绍项目进度计划：3月底复工，6月初完成基础工程施工，年底完成结构封顶，全年完成投资4亿元。

首儿所及北投集团对所有参建方提出要求：一是，提高站位，高度重视。参建各方要充分认识首儿所通州院区项目建设的重要性，提高站位，各参建单位要加强对项目人员、机械、材料设备等生产要素的配置，发挥各方优势，科学组织、精心施工，争分夺秒完成土护降工程任务，为首儿所通州院区项目主体结构工程大面积施工创造条件，确保完成年底主体封顶目标。二是，全面排查，消除隐患。参建各方要健全安全保证体系，严格落实安全生产责任制，特别是土护降施工单位要开展全员安全教育培训，提高安全意识，严格操作规程，加强动火作业管理，全面排查消除隐患，牢固树立“红线”意识，切实筑牢安全底线，确保项目安全生产。三是，严控进度，确保质量。要以雨季施工前完成垫层施工为目标，倒排工期，认真抓好机械设备、物资、及人员等资源配置，动态管理，严控进度，随时采取措施纠偏，土护降施工单位要编制具体的施工计划，细化到天，责任到人，确保阶段性目标的实现。同时，严把材料进场关，落实材料设备封样、首件验收、样板引路等相关制度，确保项目工程质量。四是，加强协调，实现目标。参建各方要加强沟通协调，落实各自职责，步调一致，同时，要争取地方各级政府及相关单位的支持、帮助，创造内、外和谐的施工建设氛围，做好土护降施工与总包结构施工的衔接，为防水施工、地下主体结构施工创造条件，实现年底主体结构封顶目标。