首都儿科研究所放射科技术员王昌志是零零后，2022年8月入职时正赶上暑期病人高峰和疫情防控任务的双重压力，还没有适应环境的他，面对科室繁重的工作感到措手不及。

年轻的王昌志以为照相室的工作很简单，“就是照照片子、曝曝光”，但是儿童照相与成人照相完全是两个概念。七八岁的孩子还能配合医护人员，但是三四岁的孩子可就“哄不住”了，在检查床上打滚的、一进门就放声大哭的、哪里都要摸一下的好奇宝宝，这让王昌志犯了难。更让人发愁的是新生儿，刚出生几天的宝宝，家长都不敢碰，生怕把宝宝弄不舒服了。“大夫，能轻点吗”“大夫，动作快点”“大夫，这床凉不凉，别给孩子冻感冒了”……面对家长的需求和疑问，王昌志尽量想办法满足，不厌其烦的一遍遍解释。

在登记室轮转时，王昌志也收获了很多。登记、计费、核对片子、预约造影，每个步骤都要确保无误，并和家长沟通清楚；照腰骶、骶尾时要让孩子用开塞露排完大便才可以照相；部分孩子需要用水合氯醛或注射镇静剂，睡着了后才可以登记；做增强CT的孩子需要扎套管针，在登记时要问清楚体重。“不同的孩子，对应着不同的要求。每项工作都不能马虎，出错了就会给孩子和家长造成不必要的麻烦。”入职两个月，王昌志学着科室前辈的样子，对待孩子使用“童言童语”，对待家长“尊重友善”，让大家感受到了这个“大男孩”的阳光和温暖。

去年10月，在得知医院需要医务人员外派支援流调工作，王昌志第一时间报名，加入到了疾控防疫工作队伍中。

随着疫情形势的不断变化，10月30日，市卫健委抽调王昌志到平谷区疫情现场处置组。面对完全陌生的专业，他边调查、边学习、边补充，工作中遇到难点疑点，就主动向经验丰富的同事讨教。没有长时间的培训过程，没有师傅的手把手带教，年轻人似乎是一夜之间成长成来，从检测人员成为流调队长，这其中下了多少功夫，熬了多少个不眠之夜，只有王昌志自己知道。

流调人员负责对每一名患者进行详细的流行病学调查，了解病人发病前后的接触史，曾经到过的场所、乘坐过的交通工具、发病时间、发病过程及就医等情况等，任何一个细节都不能放过。一次流调，往往数小时才能完成。此后，流调人员还要通过掌握的密切接触者的线索和范围，第一时间找到与患者有过近距离接触的所有人员--家人、同事、朋友、共同就餐过的人、同乘交通工具的人、一起旅游的人等等，工作量之大可想而知。“挖掘信息如同大海捞针，但我们必须练就火眼金睛”。

11月10日，平谷疫情得到控制后，支援人员接到了市卫健委的调派，所有人员转战朝阳区，这又是一场硬战。

随后，疫控工作模式改成了下沉街乡，王昌志成为左家庄街道的下沉组组长，下沉到社区和街道，指导左家庄片区的人员管控以及楼宇封控。他经常要和乡镇领导对接工作，和当地流调队交接最新政策，工作时间长达16个小时，24小时备班，随时为社区的人员答疑解惑。

王昌志连续作战近40天，因为需要闭环管理，他没有回过一次家，从黎明到黄昏，从黑夜到天明。担任流调队长期间，他先后完成流调任务146次，确保了每一位密切接触者都能及时进行医学观察隔离，防止病毒扩散，摸清了每一位确诊病例的活动轨迹，为疫情防控提供了准确详实的第一手资料。