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【你们是最可爱的人】感染管理处:同舟共济,群策群力,守望相助,共克时艰
时间:2022-12-15 文:崔燕华、于磊 摄:感染管理处提供

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2022年12月13日上午的行政交班会上,首都儿科研究所感染管理处副处长于磊作了第111次疫情防控工作汇报,参会所领导对报告中提到的每一个风险环节、每一个防控难点都做了讨论和部署。随着疫情的变化和防控政策的调整,我所的工作重心也由防控感染转到医疗救治上,工作目标转为保健康、防重症。

作为我所疫情防控的“守护神”,感染管理处工作人员始终穿梭于所院的每个角落,奔走在疫情防控前线,担负着守护医务人员和患者安全的双重重任,为疫情防控安全提供坚强的保障。

感染管理处配合门诊部反复梳理门急诊流程,进行流程优化与再造,确保发热患儿得到及时诊治,为北京市兄弟医院接诊发热患者提供创新的做法和经验;协助感染科的医护人员治愈了一个又一个的境外返京、封控区居家隔离的患儿;联合医务处、护理部开展新冠患者应急处置演练,确保患儿得到有效治疗的同时,确保其他患儿没有被感染风险,高度落实了“人民至上、生命至上”的理念,为首都的疫情防控做出积极的表率,多次被北京电视台等媒体宣传报道。

身先士卒,有条不紊处理应急事件

11月17日晚,随着第一个阳性患儿的确诊,我所进入全面战时状态,感染管理处也开启了不眠不休的工作模式。

于磊第一时间从家中赶到医院,直奔中控室,从信息中心调取了涉阳患儿的就诊信息,通过监控视频寻找患儿和家长的就诊流线,进行复盘。此时,科室其他同事也都纷纷赶到医院,各尽其职、各负其责,有条不紊地处理应急任务。

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门诊特殊患儿的输液如何安排?发热门诊闭环患儿怎样转运?怎样制定接触涉阳病例医护人员的离院流线?……面对不间断的求助电话,于磊耐心解释每个问题,解决每个诉求,梳理每个环节,梳理出流程下发各个科室。连续3天在医院高强度工作,第四天抽空回家休息后,电话仍然打“爆表”,布置任务、临床咨询、社区追溯,每一通电话的背后都是无数个任务执行单。十多天里,于磊的手机因电话打的太多,涉嫌异常使用,两次被电信部门停机。

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群策群力,加班加点完成每项工作

根据疫情发展的实际情况,感染管理处工作人员实行了24小时轮班制。遇到涉阳患儿,需要与中控室密切配合,细致的捋出患儿就诊流线,再根据就诊点位,到现场进行外环境核酸采样,指导保洁人员进行点对点的消杀,保证医院就诊环境的安全。从11月17日到12月8日,感染管理处进行外环境采样2000余个点位,经常一次采样时间达到2小时以上,但每位同志都毫无怨言。

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克服困难,留宿医院保证按时上班

11月底,首都疫情防控形势越来越严峻,于磊所在的小区被封控,他及时联系社区,做了说明和书面保证后,在医院留宿坚守岗位。随后,崔燕华、纪伊琳所在的小区也被临时管控,得到消息后,两个人拎着简单的行李跑回医院。三位同志在总务处安排的宾馆住了一个多星期,确保了每个班次不落空。杜晴晶疾病未愈,随身带药坚持工作。

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外援给力,肩并肩筑起“铜墙铁壁”

在所党委的动员下,肾脏内科医师黄永莉、内分泌科医师倪立刚、风湿免疫科医师王媛、心脏外科主管护师邢伟伟、麻醉科主管护师郭嘉、供应室主管护师吴秀英主动报名支援感染管理处的工作,他们深知来到这个岗位,就意味着要面对24小时全天候的工作,但大家向险而行、知难而进,将防控措施落实到科室、落实到人,在抗疫第一线夙夜奋战,肩并着肩筑起“铜墙铁壁”。

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学无止境,与所院共同进步和发展

转眼间,感染管理处工作人员齐心协力奋战了20余天,保证了医院没有因为疫情原因引起一个诊区的停诊。在完成常规工作外,出色完成上级检查10余次,不断的检查既是对疫情防控工作的督促,也使感染管理处的工作更加完善、更加有的放矢。

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有着丰富院感工作经验的崔燕华,素质过硬、甘于奉献,多次支援小汤山方舱医院、北京地坛医院,多次受到上级领导和兄弟医院的好评;正在扶正医院开展工作的薛琳琳,每天尽心尽责做好支援医院的院感防控;杜晴晶在不断实践中,更擅于分析院感病例、撰写流调报告;纪依琳在视频流调复盘、外环境采样、指导外环境消杀工作中有了丰富的实战经验。大家在这场没有硝烟的战斗中快速成长,已经成为院感“老兵”。尤其是年轻的杜晴晶、纪依琳更是深刻认识到党的领导的重要性,再次提交了入党申请书,积极向党组织靠拢。

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三年的疫情防控赋予了感染管理处每名工作人员成长的机会,在百炼磨砺中对从医初心有了更深刻的理解和感悟。他们也会继续发扬“慈爱、严谨、求实、创新”的首儿所训精神,不忘初心,牢记使命,做好首儿所的疫情防控工作。


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